3 Stapelbare diensten........►
........1/ Oriënteren ............/.2/ Basis-selectiedesign
......................ROP ▼............................................BSD ▼
........3/ Integrale dienst
............................SbR ▼
Verkleind totaaloverzicht - als pdf►
Focus op samenhang ontslagrecht <> selectie.
Compacte weergave t/m module Z, zonder implementatie-modules. Zonder detailinformatie
Beschrijving
van Modules
► Glijd over + klik op onderstaande boxen voor uitgebreide beschrijving
Selectie-bij-Reorganisatie
1.1
Uitwisselbaarheid van functies en mate van selectievrijheid
Artikel 13 Ontslagregeling en haar relatie tot selectie.
Als je selectievrijheid hebt zijn de res-terende ontslagrechtelijke inperkingen geen probleem voor het halen van goed selectie-rendement. Maar: waarom roept iedereen toch steeds het tegendeel? Een verklaring.
Maar hoofdvraag is: in welke mate heb jij selectievrijheid? Leer bepalen.
Voorloopmodule: ontslag-
recht en selectievrijheid
Selection Policy Design
Indien duidelijk is dat je
(bijv. arbeidsrechtelijk gezien)
"►Selectievrijheid hebt"
gelijk naar:
Verplicht voor iedereen
die wil meepraten. Met interactieve "romp" van ca. 45 minuten, en facultatieve "uitbreiding" of zelfs"verdieping"" naar keuze.
Modules met
rood nummer
1.2 Facultatief
Er is nooit goed nagedacht over selectie waarmee in uiterste consequentie een overeenkomst ver-broken wordt, zoals in reorganisaties.
Iedereen zal intuïtief aanvoelen dat SbR bijzondere kwaliteitswaarborgen aan kandidaten moet bieden. Maar welke dan? Je kan SbR uit gemak wel zien als gewone intree-selectie, maar dat is het niet. We sluiten aan bij oeroude principes uit het recht, en zetten die om naar psychometrie.
Synopsis voor toek. position paper No. 11 . Binnenkort ook als video
Het theoretische gat voor
Selectie-bij-Reorganisatie
Ze zijn goedkoop, tests, maar behoeven modellering. Klein budget en grote begrijpelijkheid gaan niet samen. Je moet de weg kennen indien je tests overweegt.
Toekomstig
Nog geen beschrijving
D
D
Binnenkort: facultatief
Tests en procedure-modellering
Hoe zet je de extra morele waar-borgen voor de reorganisatie-kandidaat praktisch om in selec-tiedesign? Een handleiding.
Het theoretisch gat voor SbR is in module 1.2 gedicht met het formu-leren van waarborgen. Nu moet je dat praktisch omzetten. Hoe haal je maximale sociale, economische, en juridische effecten voor zowel werk-gevers als werknemers? Zes regels wijzen de weg. Want wat bij intree-selectie kan, kan niet bij SbR!
1.3
Zes designregels voor SbR Paper No. 12.
Binnenkort als video
1.4 Facultatief
Koste wat kost aan afspiegeling vasthouden?
Ontslagvolgordekenmerken (OVK) bestaan al meer dan 80 jaar. Door de nazi's ingevoerd. Om het UWV uit de wind te houden. Door een stommiteit niet afgeschaft na de oorlog, in alle buurlanden wel. Daarna in stand ge-laten. Om het UWV uit de wind te houden. Omdat ze zo lang bestaan kenden we aan OVK morele meer-waarde toe. Zit die er eigenlijk wel in? Ja, in maar één type reorganisatie. Anders is het gewoon discriminatie.
Handelingsverlegen uit valse loyaliteit? Paper No. 13
* Module F: Faking
* Minderhedeninclusie
* Selectie & A. I.
* Management Development
* etc.
Toekomstig
Nog geen beschrijving
F,
G,
H,
...
In de toekomst: facultatief
I.
II.
III.
II.
III.
IV.
IV.
Positiebepaling Massa-Ontslagrecht
Verwerving Basis-Kennis Selectie-manieren
Bepaling Gewenste Selectie-effecten
Vaststellen Selectie-beleid
Webinar Modules
Persoonlijkheid
V.
Implementatie
Implementatie
Wie in reorganisaties in de hoofdrol gaat, neemt geen gemakkelijke rol op zich. Sommigen wapenen zich daartegen met cynisme, of met studentikoze oorlogstaal, zoals "collateral damage", "victims and survivors". Dit is geen videogame! En reorganisatie-kandidaten zijn niet je vijanden! Maar jij in de ogen van sommigen wel, van velen niet. Houd dus balans, wees eerlijk, en maak er geen corona-persconferentie van: loze beloften die je weer moet intrekken.
3.1
Ondersteuning reorganisatie-leiders
De markt is vol met aanbieders. Sommigen zijn serieus, anderen niet. Psycholoog is geen publiekrechtelijk beschermd beroep.
De markt is laten we zeggen "semi-gereglementeerd". Voor wat wij noemen "Probabilistische tests" is er een kwaliteitsregister. Alle andere instrumenten bevinden zich op een vrije markt. Met alle excessen naar beneden, maar ook met hele gewetensvolle aanbieders. Hoe maak je de schifting?
En hoe stem je een wervingsbureau op je selectieprocedure af? Beloon je voor elke aangebrachte kandidaat, of voor elke geplaatste? Wat corrumpeert hier, en wat niet?
We bieden ondersteuning bij:
- inkoop
- afstemming met een modelleur, in geval van probabilistische tests
- aanbesteding aan meerdere partijen
- herinrichten van individueel assesment: minder rapportage, meer betrouwbaarheid
- ook inkoop van trainingen, MD-pogramma's, etc.
De finale onderhandelingen gaan in contact, de voorbereidingen online, 1-op-1 met de reorganisatie-coordinator, tegen fixed fee.
Wij nemen geen commissie op het ingekochte, en dragen ook zelf geen partijen aan, laat staan dat we van hen retrocommissie verlangen.
4.1
Inkoop
*
Van Module 1.1 , A.1, & B.2 : de samenvatting vooraf, die in deze modules zit, en die steeds ongeveer 20 minuten duurt, is een oriëntatie-webinar opgenomen, dat vrij toegankelijk is.
Het heet: Selectiedesign, de essentie. Kortweg: de essentie.