3 Stapelbare diensten........►
........1/ Oriënteren ............/.2/ Basis-selectiedesign
......................ROP ▼............................................BSD ▼
........3/ Integrale dienst
............................SbR ▼
Selection Policy Design
Selection
Policy
Design

Ondernemingsraden
... en onze specialiteiten ...
Waarmee helpen wij je?
Personeelsmensen
De Essentie
Sneak preview video van ons Resti-tueerbare Orientatie Programma
►Klik op plaatje voor link
Video van ongeveer anderhalf uur. Deze bevat de samenvattingen vooraf van de interactieve webinars uit het ►restitueerbare oriëntatieprogramma (ROP).

Massa-ontslagrecht & Selectievrijheid uit ►Module 1.1 .
-
Afspiegelen is zo gek nog niet, maar de uitvoering is een hel.
-
Hoe maak je die uitvoering toch hanteerbaar? Met inspraak!!
-
Onderscheid tussen selectie-noodzaak en selectievrijheid, als alternatief voor "uitwisselbaarheid van functies"
-
Hoe overtuig je UWV van se-lectienoodzaak. Doe dat goed...
-
...en je hoeft nergens op selec-tierendement in te boeten. Zelfs niet bij afspiegeling!

Kenmerken & Eigenschappen :
Selectie, Eerlijkheid, Diversiteit uit
uit ►Module A.1 .
-
Sociologische en biologische kenmerken winnen het steeds weer van selectie op eigen-schappen, terwijl dat altijd als de faire optie gold.
-
Wat zijn eigenlijk kenmerken, en waar gaan ze over in eigenschappen?
-
Alle selectievragen komen uiteinlijk uit op een keuze van een uit drie: Verleden, Kansen, of Bewijzen.

Het Selectie-ambitiedilemma uit ►Module B.1 .
-
In gedachten moet je elke selectievraag in een arbeids-proef zien onder te brengen: die heeft alle zes opbrengsten die we onderscheiden.
-
Dat zal niet altijd lukken, maar met elke stap in selectie-ambitie naar beneden ontvallen je steeds andere effecten.
-
Welke effecten wil jij?
-
En hoe laag kan je dan gaan?
►Klik op plaatjes voor vergroting

Ook in derde deel van de video
Waarachtigheidszendel uit ►Module B.2 .
-
Sommige tests zijn van een overdonderend realisme.
- Maar de sollictant geeft een reactie op meerkeuze-niveau.
-
Hoed je voor inkoopblunders!
►Klik op plaatjes voor vergroting
►Klik op plaatjes voor vergroting
Klik achter ► om doorgelinkt te worden
-
design
-
modellering
-
inkoop
-
voor intree en MD
Selpo voert zelf geen selectie uit.
Reguliere
intreeselectie
-
selectiebeleid ontwerpen
○ selectie-psychologisch
-
selectiediensten inkopen
-
wervingsdiensten inkopen
-
onnodige afwijzing voorkomen
Basis Selectie Design Intree-selectie
...........BSD-intree
▲
Restitueerbaar Oriënteer Programma
.........ROP-intree
▲
►Klik op driehoeken voor links
*
Wij ondersteunen geen loutere inkrimp-reorganisaties
(= toepassen 'afspiegelprincipe' voor afvloeien).
We verwijzen wel (commissieloos) door.
Wel helpen we een keuze maken tussen afspiegeling of
selectie op eigenschappen
(= selectie "op kwaliteit").
Afspiegelen heeft ook in vernieuwreorganisaties
veel grotere voordelen dan men vaak denkt!
Wat is een "vernieuw-reorganisatie" niet?
1/ Vernieuw-reorganisaties hebben niet loutere personeelsreductie als focus (dat zou dan i.d.d. een "inkrimp-reorganisatie" zijn) ,
2/ maar ze hebben wel een focus op een andere organisatie-inrichting, met daarin nieuwe functies met nieuwe en inhoud en daardoor met nieuwe eisen
3/ en bovendien is het expliciete wens om er alles aan te
doen om zittend personeel in huis te houden.
*
*
Dit is Selectie-bij-Vernieuwreorganisatie wel:
4/ Het is er op gericht zittende mensen, van oude functies dus, voor die nieuwe functies op geschiktheid te beoordelen
5/ met respect voor niet alleen de letter, maar ook de geest van het ontslag- en instemmingsrecht.....
............................................................................................
6/ en met ►de Routekaart selectiedesign komen we tot planmatige reductie van bedrijfs-psychologische impact voor blijvers en ongeschikt bevonden vertrekkers,
7/ met name door koste wat kost onnodige afwijzingen te voorkomen op een manier die voor leken begrijpelijk is.
8/ Die 'leken-begrijpelijkheid' bereiken we met:....►De Zes Designregels
Dr. G.W. (Gert) Keen

Dr. G.W. (Gert) Keen
Bedrijfspsycholoog, romanist en germanist
25 Jaar ►praktijk-ervaring
in selectie.
7.600 Kandidaten geïnterviewd
48 Reorganisaties begeleid voor m.n. selectie, sociaal plan, en instemmingsrecht.
Verder uwv Artikel 13
Ontslagregeling en beroepszaken daarover, en tenslotte selectie-inkoop.
►Promotie op eigen selectiemethode, 4.900 kandidaten in 7 landen
'Skill Audit Peoplemanagement'
Dr. G.W. (Gert) Keen
Bedrijfspsycholoog, romanist en germanist

►Klik op plaatjes voor vergroting
SELPoCAST
de laatste aflevering:

►P-2 Een dozijn nadenkers over Selectie-bij-Reorganisatie
(interactief menu)
SELPoCAST
een greep uit overige afleveringen
►F-1 Ons massa-ontslagrecht gaat niet ten koste van selectierendement.
De reden: Een harde persoonlijk-heidstechnische realiteit: we lijken veel meer op elkaar, en presteren veel homogener dan onze culturele idealen doen geloven.
►P-1 Elk selectiedesign komt neer op de vraag: Verleden, Kansen, of Bewijzen.
Niet eenvoudig om te doorzien, toch zet men vaak probabilistische tests in. Dat is dus voorkeur voor "kansen". In reorganisaties past dat niet. Reden: onnodige afwijzingen.
►P-3 Selectiedefaitisme in reorganisaties.
Van SbR is voor veel mensen geen chocola te maken. Iedereen voelt inituïtief wel aan dat je hier niet zo kan handelen als bij intree-selectie, maar waar zitten dan de verschillen? Als je die ziet, gloort hoop.
►P-4 De waanbeknotting door ons massa-ontslagrecht.
Ons massa-ontslagrecht is dan weliswaar complex (het was recen-telijk zelfs nog complexer), maar je hoeft nergens op selectierende-dement in te boeten. Waarom roept iederen dat dan toch? Omdat men het overzicht kwijt is.
Binnenkort
►P-5 Faking.
Het middel is erger dan de kwaal, altijd.
Moobiele website met beperkte mogelijkheden.
1.
Ontslagrecht
Selectie-noodzaak en
-vrijheid
vaststellen
h!
Voor kernteam van vier mensen
Hoe sta je t.o.v. het
ontslagrecht?
CAO, AVV, of UWV?
Als jij selectie-psychologisch gezien moet selecteren, mag
je dat dan ook?
Specialiteit van SELPO:
een middenweg tussen selectie op kwaliteit
en afspiegeling
2.
Selectie-
psychologie
Selectie
Design
Te volgen met ►voortgangs-monitor.
Te verifiëren met opgenomen, inter-actieve, Webinars.
Vraag-en-antwoord sessie (Q & A) tussendoor.
3.
Instemmings-
recht
Presentatie aan achterban
Voor àlle
stakeholders
Onderhandeling, live online, en/of in vivo in geval van conflict.
Geef een
vernieuwende draai
aan het instemmingsrecht met
de
4.
Implementatie
Ondersteuning
bij implementatie van het selectiebeleid
Voor HRM /
Management
Selpo voert zelf
geen selectie uit ,
op regie van interviews na
-
Communicatie met reorganisatie-
...........kandidaten (vgm 12)
-
Selectie inrichten
-
Selectie inkopen
-
Interviewtraining
-
Artikel 13 Ontslag-regeling bij UWV
-
Beroep tegen UWV
-
Reorganisatie-leiders versterken
Voor kernteam van vier mensen
►Voortgangs-monitor :
0.2 - 0.7
►Voortgangs-monitor :
1 - 11
►Voortgangs-
monitor :
7 instemmomenten
►Voortgangs-monitor :
12 e.v.
Ontslagrecht ► Selectiepsychologie ► Instemmingsrecht
►Klik op plaatjes voor vergroting
Wat doen wij daar?
Wij voorkomen
-
inboeten op selectierendement
-
onnodige afwijzingen
-
onnodige weerstand, en
-
juridisering achteraf
Wat bereik jij met ons?
Jij
-
voorkomt : onnodige krenking
-
voorkomt : onnodige weerstand
-
voorkomt : juridisering achteraf
-
voorkomt: onnodige afwijzing
Stapel opdrachten:
van klein naar groot
► Selectie-bij-Reorganisatie
-
voor kleine bedrijven
-
voor grote bedrijven
-
advies aan OR over selectie-gebruik en misbruik
► Personeelstekorten
-
interviewen bij personeelstekorten
-
selectiedesign: testen op ondergrenzen en dan met sollicitant onderhandelen over ontwikkeltraject
Selpo voert zelf geen selectie uit.